¿Tenés ideas de emprendimientos novedosos o no se te ocurre nada?

Este es un tema central para que nazcan empresas exitosas. Está claro que tiene que ver, fundamentalmente, con un don natural: la creatividad, en su vertiente de imaginar que algún elemento o actividad puede servir para solucionar una necesidad de la sociedad, o crear un interés en algo que todavía no existe. Conozco gente así, y muchos no tienen vocación emprendedora, con lo que varias de estas ideas se pierden sin concretarse.

De todos modos, hay espacios que favorecen que aparezcan estas ideas que llamamos proyecto, en la jerga de la incubación o desarrollo de empresas.

Nuevas tendencias tecnológicas

En este espacio (hay que fijarse en Programas o Revistas de difusión, por ejemplo, además de nuestros ámbitos naturales) muchas veces se pueden encontrar ideas que logren llamar la atención del público y contribuyan al progreso de la sociedad.

Nuevas necesidades de la Sociedad

Este un ámbito que ofrece, para el que sabe mirar, demandas de productos o servicios que no son cubiertos por lo que hay en el Mercado, o ya no son satisfechos por lo que hay en él. Es un espacio muy dinámico, e incluso pueden ser demandas de no demasiada duración (un rasgo contemporáneo, por lo demás)

Demandas sectoriales

En esto nos estamos refiriendo a segmentos sociales o etarios (la prolongación de la expectativa de vida es un buen ejemplo), o comunidades de extranjeros, o de una población específica, como podría ser un pueblo de montaña. La afluencia de turismo nacional o extranjero es también un sector muy interesante, aunque muy dinámico. Es un buen ejercicio estar atento a estas diferenciaciones.

Participación en actividades de fomento emprendedor

Charlas, lanzamientos de productos, actividades académicas, son lugares que nos pueden dar ideas interesantes, o tal vez mejor, conocer a personas que potencialmente pueden participar de proyectos emprendedores. Este es un elemento muy importante y no es fácil de cubrir en los ámbitos comunes en que nos movemos.

Negocios ya en funcionamiento

Esta posibilidad es más común de lo que podría creerse. Hay emprendimientos interesantes que quedan disponibles porque sus responsables quieren desprenderse de ellos, ya sea por situaciones personales, o por necesidades financieras que no pueden cubrir. Lo que sí hay que estudiarlos bien, ver sus flujos de capital, el costo de  los insumos, o de la logística, la papelería, a ver si está en regla, los competidores, para saber cómo encaran su empresa, etc.

Hay que estar atento a todo cuánto nos rodea para visualizar oportunidades de negocio o aplicaciones de actividades de otras partes que puedan ser exitosas en nuestro espacio.

LOS PRINCIPIOS DE STEVE JOBS

Según Wikipedia, Steven Paul Jobs (San Francisco, California, 24 de febrero de 1955-Palo Alto, California, 5 de octubre de 2011), más conocido como Steve Jobs, fue un empresario y magnate de los negocios del sector informático y de la industria del entretenimiento estadounidense. Fue cofundador y presidente ejecutivo de Apple.

Los principios de Steve Jobs:

  1. Sé líder. Si quieres ser líder no puedes copiar a los demás, debes ser el que impone
  2. Comunícate. No basta con hacer investigaciones de mercado. Conversa con personas que hagan parte de tu segmento de mercado
  3. Aprende del fracaso. Cometiste errores, pero aprendiste de esos errores y ahora eres más sabio. Hay quienes no se equivocan, porque nunca intentan nada. ¿Qué prefieres?
  4. Aprende de todos. Clientes, consumidores, proveedores, vendedores, comercializadores, comunicadores, todos tienen algo que enseñar, aprende de ellos
  5. No se trata de copiar, se trata de crear
  6. Piensa diferente. El slogan “think different” no era solo una gran estrategia, Steve pensaba diferente a los demás, por eso se diferenció a pesar de que por eso muchas veces no encajaba
  7. Haz un FODA de ti mismo (Matriz FODA: F: Fortalezas – O: Oportunidades – D: Deblidades – A: Amenazas). Si vas a generar una revolución tienes primero que conocerte para saber con qué talentos y destrezas cuentas para hacer esa revolución
  8. Esfuérzate. No creas que ser un líder internacional es fácil, si realmente lo quieres, esfuérzate
  9. Se ha hablado mucho del tema, pero es que no se trata de hablar de ello, se trata de hacer que pase, si emprendes no es para dejarlo en un bonito papel, es para llevarlo a la acción, es para hacer empresa
  10. Sé tú mismo. La mejor forma de hacer las cosas de forma genial es hacerlas a tu manera, de otra forma seria una copia.
  11. Un plan estratégico siempre es importante
  12. Haz lo que te gusta. Uno de los errores de la educación es que enseñan de la misma forma para todos, cuando todos son diferentes. Si haces lo que te gusta de verdad sin importar lo que dicen los demás y te esfuerzas al máximo, podríamos estar conociendo al próximo Jobs.
  13. Aprendizaje auto dirigido. No esperes que en la Universidad te enseñen todo, si estás leyendo esto es porque te estas empoderando de tu conocimiento aprendiendo por ti mismo
  14. Aprendizaje a largo plazo. No aprendas para una situación o un momento. Aprende continuamente
  15. Plan B. Tener otro plan siempre es una decisión estratégica
  16. Simplicidad sofisticada. Hacer las cosas fáciles pero de una forma eficaz
  17. Hacer las cosas. ¿eres de los que inicias algo, te aburres y lo dejas? Asi no era Jobs, y así no son los lideres mundiales
  18. Mente de principiante.Aprender cosas nuevas y pensar con mente abierta

 

¿SE NACE EMPRENDEDOR?

Parece llamativo que la cantidad de emprendimientos que surgen no guarde relación con los diversos programas y actividades destinados a promoverlos. De hecho, en estas actividades (incubadoras, aceleradoras, etc.) se acepta como natural que el número de empresas egresadas con una razonable expectativa de supervivencia, sea bajo. Por ejemplo, porque sería incorrecto generalizar, si tengo veinte proyectos emprendedores, y al finalizar el plazo de incubación me quedan dos o tres, no se considera un fracaso. Por supuesto, esto muy cualitativo: si produjera una empresa de base tecnológica que facture muchos millones de pesos, con eso ese solo hecho ya hablaríamos de proceso exitoso.

Lo del párrafo anterior explica, de alguna manera, las críticas que reciben estos sistemas de promoción emprendedora. Más de una vez he escuchado el irónico comentario: “Muchos huevos, pocos pollos” en relación con los resultados de las Incubadoras de Empresas.

Ahora bien, acá quiero entrar en el tema del título en forma de pregunta: ¿Se puede hacer un emprendedor desde una actividad programada? ¿O solo llegarán a esto los que tengan una determinada vocación para ello?

Ampliemos un poco la reflexión: conozco varias parejas de médicos (es un ejemplo, podrían ser abogados o ingenieros) cuyos hijos (no todos, por ahí aparece al que le gusta el teatro o la pintura) también estudian Medicina y llegan a ser profesionales. ¿Si no hubieran vivido en ese ambiente, hubieran desarrollado la misma vocación que sus padres? Esto se puede trasladar a la vocación emprendedora: para aquellos que nacen en hogares de empresarios (pueden ser medianos o más grandes, no cambia mucho el tema), es natural una vida en la que a veces apenas hay plata para comer, o hay que vender el auto para continuar con el negocio, en la que a veces se gana mucho o se pierde todo. Esto es lo que debe comprender cualquiera que quiera emprender. He visto este conflicto en muchos que querían ser emprendedores, y también dejar proyectos interesantes por no poder afrontar este tipo de vida.

Esta es una real dificultad, pero es superable, siempre que se cuente con el apoyo necesario para mitigar los posibles impactos y superar fracasos propios del aprendizaje. Eso intentamos hacer en el Área de Vinculación de la UNCuyo para superar esas deficiencias de las que hablo más arriba, y nos fue bien, aunque el proyecto quedó trunco cuando perdimos las elecciones.

Por eso también empecé con este proyecto de Kusca, para ayudar a los que tienen una idea proyecto, y no mucho más. El objetivo es que desarrollen un proyecto emprendedor exitoso, y también que, si la propuesta no es válida por alguna razón, no pierdan más tiempo del necesario en averiguarlo.

Espero que esta entrada sea útil a quienes estén en esta situación de duda o indecisión, y me pongo a su disposición.

UN RÁPIDO PANORAMA DE LAS REDES SOCIALES

Estaba leyendo temas de desarrollo emprendedor, y me encontré esta información en http://www.activainternet.es/redes-sociales-pymes-digitales/.

Me pareció una manera rápida de tener un panorama de las posibles utilidades de las principales redes sociales a nuestro alcance hoy.

Es preciso conocer cada una de las redes sociales para conseguir que nuestras estrategias de Social Media sean realmente efectivas. A continuación, vamos a analizar algunas de las más populares para darte algunas pistas y ayudarte a elegir correctamente.

Redes sociales más populares

FACEBOOK

Si tuviéramos que hacer un ranking de popularidad, Facebook estaría a la cabeza por número de usuarios, publicaciones, interacciones, etc. Lo más importante de esta red social es su capacidad para interactuar con los usuarios y la posibilidad de analizar sus gustos y preferencias para guiarlos de forma efectiva hacia el proceso de compra. La fidelización también es otro de sus puntos fuertes, permitiendo a un negocio online crear comunidades con clientes potenciales a largo plazo.

TWITTER

Posiblemente la red más compleja y laboriosa para conseguir clientes a corto plazo. Sin embargo, su potencial radica en la posibilidad de viralizar contenidos muy directos y concretos, ayudando a mejorar la imagen de marca de las pymes digitales y multiplicando el alcance a límites insospechados, siempre que apliquemos estrategias realmente efectivas.

GOOGLE +

Nos encontramos ante la red social de Google, el buscador más potente de Internet. Esto siempre es un gran aliciente de cara al posicionamiento y aunque no alcanza las cifras que maneja una red social como Facebook, poco a poco se va posicionando entre las redes más populares y con mayor proyección a medio plazo.

LINKEDIN

Aunque la red social Linkedin permite llevar a cabo publicaciones, su mayor potencial es la capacidad de crear relaciones profesionales con otras empresas, algo muy útil para mantenerse informado y colaborar con otras empresas del sector.

INSTAGRAM

La siguiente red social se ha convertido en la más popular para compartir, comentar y difundir contenido visual. Esta red comenzó con imágenes y actualmente permite compartir contenido audiovisual diverso (vídeos, gifs, etc.)

PINTEREST

Una buena alternativa a la anterior red social  es Pinterest, con gran capacidad para viralizar contenidos comerciales a través de imágenes y buen complemento para negocios con comercio electrónico.

La mayoría de nosotros usa por lo menos una red social, probablemente de manera intuitiva, sin mayores dificultades; ahora bien, lo que uno observa en la realidad es que la mayoría de los emprendimientos puede beneficiarse con la promoción y/o difusión en las redes. Tal vez lo mejor sería buscar el asesoramiento profesional, sin embargo, cuando se inicia un proyecto emprendedor generalmente no hay fondos para nada adicional, así que no queda más remedio que comenzar como se pueda: intuitivamente, con algún consejo de alguien que entienda más, buscando información en Internet (la hay, y está buena para comenzar).

Mi consejo es que, con la mejor preparación posible, intenten usar las redes para promocionar su producto o servicio. Por supuesto, chequeen los resultados, Facebook, por ejemplo, les entrega reportes de visitas.

Personalmente, casi sin intención, me encontré con más de mil seguidores, aunque está claro que hay que dedicarle tiempo, pero vale la pena.